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變革,凝聚新的發展力量!

發布時間:2018-09-19 09:52:27    編輯:

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2018,歲在戊戌。近四十年的歷史告訴我們,逢8年份都是發生急劇變革的年份。

1978年,實行改革開放;1988年,全民搶購風潮;1998年,亞洲金融危機;2008年,美國次貸危機;2018年,中美貿易戰……毋庸置疑,上述事件帶來了政治、經濟和社會領域各個層面的變革,深刻地改變了中國,影響了世界。

這個時代,“快”就是關鍵詞,“變”成了主旋律。時間的窗口從打開到閉合,機會從出現到消失,留給我們的間隔越來越短。

讓時光退回到三年前,誰能想到帶個手機,用微信和支付寶就能搞定租車、吃飯、買車票、住酒店等一系列吃穿住行的事?誰能想到刷二維碼就能騎自行車、開共享汽車,不需要排隊等待?誰能想到家里的電燈、空調、洗衣機等都可以用手機來控制?誰能想到會有如此多著名的制造工廠舉步維艱,甚至一夜之間倒閉?誰能想到快遞公司、直播平臺上市并獲得巨額融資?……太多的想不到,但都迅速成為現實擺在我們面前。

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一個了不起的時代,往往是一個變革的時代。當前,很多人都在抱怨壓力增大、競爭劇烈、知識體系更新過快,但卻疏忽了一個再淺顯不過的道理,那就是:“只有變才是永遠不變的主題”。如果缺乏接受變革的勇氣,缺乏迎接變革的能力,喪失在變革中的主動權和主導權,那就等于失去了未來。

當前,隨著國家政策調整,改革持續推進,市場化破局,安全環保行業面臨著一場前所未有的變革。用業內人士的話說,評價機構已經不是過去靠幾十個人寫幾本報告就能混飯吃的時代了,不論是機構還是個人,如果仍然安于現狀,不尋求轉型升級,變革經營模式、盈利模式,勢必要被行業所淘汰!

李克強總理在2016年《政府工作報告》中提出“新經濟”這一概念,這是新技術、新要素、新產品、新模式、新業態、新產業的集合,其中,新技術是“新經濟”的根本推動力。

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惟有放眼未來,把握時代潮流,才能在滾滾洪流中踏浪前行。作為一家具有十五年歷史的科技型專業技術服務機構,鑫安利高舉科技創新旗幟,深挖行業和市場痛點,推動企業從要素驅動向創新驅動的轉變。

2013年,鑫安利進行平臺化組織變革;2015年,提出全國區域發展戰略;2017年,提出全程風險管理和“互聯網+”規劃;2018年,安環家-鑫微客系統上線運行……這一系列舉措,展現了鑫安利巨大的行動力,讓同行看到鑫安利為行業探路、推動行業轉型升級所做的努力。

科技創新催生行業新模式,安環家-鑫微客系統凝聚、組織、嫁接、催化、激活全行業資源,把碎片化的行業資源鏈接到一起,實現共享、擴展和提升業務鏈各環節技術邊界及價值水平,使業務鏈條中各利益相關方共生、共創、共贏的生態系統

這是安全環保行業生產關系全要素的深刻變革,將在產品形態、業務流程、產業業態、商業模式、生產方式、組織方式、治理機制和勞資關系等方面發生顛覆性的變化!

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列夫·托爾斯泰有一句名言:“每個人都想改變世界,卻未曾想過改變自己。” 在現實中,每個人都不缺夢想,不缺向上的心態,但有人每天都在改變自己,迎著抵抗力前行,而有人卻是喊著口號原地踏步。

未來更長的時間,變革也一定會“如影隨形”。如果你想變得更好,請問問自己需要改變哪些行為?人的改變才是第一步。

安環家-鑫微客系統已正式上線,這里有最全的從業許可,有專業的技術支持系統,有健全的管理平臺,有權威的知識支撐,有全面的保障體系。

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在這里,你可以設置自己的檔期交易,

提升自己的時間價值;

在這里,你可以擁有系統的跨界工具,

豐富自己的知識層面;

在這里,你可以拓展自己的業務領域,

提高自己的技術水平;

在這里,你可以共享行業的業務資源,

增加自己的作業數量;

在這里,你可以學習標準的作業流程,

提高自己的服務質量;

在這里,你可以升級風險的控制機制,

降低自己的執業風險;

在這里,你可以共享平臺的品牌資源,

提升自己的社會地位;

在這里,你可以實現未圓的夢想,

為自己的能力代言。

……

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