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安全人眼中的“雙體系”:全員參與,安全無虞!

發布時間:2018-11-12 15:19:01    編輯:

 2016年習總書記提出“雙控”體系建設推動安全生產關口前移以來,各地積極響應并大力開展創建工作。

 

2018年9月17日,山東省安監局代政府提出:生產經營單位應當完善安全生產管理信息系統,對風險點和事故隱患進行動態監控并建立預報預警機制,加強雙重預防體系運行全過程閉環管理

 

2018年10月15日,河南省安全生產監督管理局明確提出:企業應將安全生產標準化建設和雙重預防體系建設有機結合,一體化組織開展,未建立“雙重預防體系”并有效運行的企業,不得申請安全生產標準化達標等級證書

 

 

國家的各項督導檢查也是不遺余力“層層加碼”力推“雙控”體系建設。但落實到企業中,在一線工作的安全人卻有苦難言,有很多做安全的朋友吐槽,自家的“雙體系”換湯不換藥、流于形式,責任落實難到位,工作難開展

 

 

 

 

小王是某企業生產車間的一名普通安全員,入職之初的理想和抱負尚在,原本還挺慶幸,至少現在能掌握自己的人生,為社會做些貢獻。

 

但是,“雙控”體系建設以來每天各項安全檢查轟轟烈烈的開展,各項工作有條不紊的進行,結果車間上上下下,只有他一人真的把“風險分級管控和隱患排查治理”工作當真,責任推諉扯皮,應付檢查者居多,管理流于形式,一出故障和事故,反倒大家伙優先想到的是他。

 

居安思危,貴在付諸實踐,每位干部職工心中都要有一桿“安全秤”,時時衡量身邊的安全工作,可眼下個別員工不積極、不參與“雙重預防體系”難以落地真正發揮實效單憑安全員孤軍奮戰,終歸是事倍功半

 

 

 

 

喬彬是干了11年的“老安全”,他談到,做好安全工作每天要工作12小時以上,上班不在排查隱患,就在去排查隱患的路上。一邊全神貫注的完成工作,一邊處理突發狀況,一邊做好詳細工作記錄。

 

但事實上,每一份事故隱患調查中,“落實措施”這一欄,幾乎千篇一律、絲毫不差地寫著“加強員工安全意識教育”……這樣冠冕堂皇的空話后不久,同樣的機械設備隱患導致的工傷意外再次出現。而事故調查“落實措施”卻驚人地雷同,照葫蘆畫瓢重復著先前的“加強……”,著實刺眼!

 

安全無小事,成敗在細節。老喬對于自家企業“雙體系”建設還是擁護的,但是,“風險管控”和“隱患排查”治理落實不到位安全員孤掌難鳴,百分百的付出卻終歸抵不過員工的一時疏忽

 

 

 

安全員小劉最近有點煩!

 

這不,今天又跟領導杠上了:推行“雙體系”要再建一份資料檔案,什么關口前移、管控風險,實現超前預防,防止事故的發生,說得好聽,但是手頭的“安全生產標準化檔案”誰來做?

 

小劉自己都沒明白怎么把兩者融合起來,同事問起來,他也含糊其辭。只知道要開展“雙體系”建設,可思來想去就是不知道如何下手,光憑幾個安全員,渾身是鐵能捻幾顆釘? 結果,雙體系最終淪為“紙面文章”安全員只能被動地充當背鍋俠

 

其實,只有真正理解“雙體系”將職責融入到安全生產責任制,落實體系建設全員責任制,形成全員參與,責任到位、排查到位,治理到位,就能真正實現人人管安全的局面

 

 

 

 

同樣是企業生產車間,安全員趙工最近神清氣爽,按時下班,工作顯然輕松很多,與大家溝通起來喜于言表,嘴里還常念叨“人人管安全,安全成必然”。

 

原來,在企業推行“雙體系”建設下,工廠引進了一套“風險管理信息化系統”身邊遇到放置違規和其他隱患,大家通過手機端隨手拍照上傳,根據隱患的風險等級和類別,系統自動分配排查執行責任人。

 

此外,系統實時監控各個車間、設備的隱患風險點,動態展示各車間、設備的安全運行狀態,小的隱患可以及時發現,安全管理職責明確,全員參與其中,雙體系建設實現量化,企業的安全指數有了很大的提高,趙工對新工具引入后的安全工作狀態頗為滿意。

 

推行“雙體系”建設以來,市面出現了很多“安全信息化系統”,但大多換湯不換藥,不仔細挑選,難免會再次陷入“迎檢工作”、“形式主義”的舊路。

 

要知道“零事故”≠安全生產安全生產,主要看人的不安全行為、物的不安全狀態,或管理上的缺陷安環家的「全程風險管理信息化系統」正是基于此,幫助企業安全工作要做好兩件事一是預測、預知和分析危險;二是減少、控制和消除風險

 

尤其是,在人手一部智能手機的時代,利用APP簡便、快捷作業,輕松實現了全員參與管安全。

 

△客戶案例展示

 

安環家的「全程風險管理信息化系統」系統所能實現的八大亮點!

 

1、風險分級標準化、直觀化。系統通過內置 LS、LEC 等各類風險評價方法,實現風險分級管控的標準化,使企業安全人員方便快捷地實現雙重預控體系的建設及推進,并通過四色圖動態展示實現安全監管的便捷化、直觀化;

 

 

2、隱患排查輕松便捷,隱患管理隨時隨地。系統可實現隱患排查人員移動端 APP 自動接收隱患排查任務,可一鍵拍照快速登記隱患;排查形式、檢查內容、整改效果等內容清晰可見,管理層可隨時隨地動態掌握隱患排查、整改情況,實現雙重預控體系動態化、常態化運行;

 

 

3、安全管理職責明確、工作留痕、全員參與。信息化系統的運行可實現風險辨識評估及分級管控責任人的配置及審核、審定流程的配置,使安全管理職責明確、工作留痕。通過部門聯動、層層管控實現了全員參與;

 

4、監管層實時掌控建設現狀。企業安全管理責任人可通過信息化系統實時掌控轄區范圍內企業的雙重預控體系建設及開展情況;可多維度掌握各類企業的風險存量及安全狀況;

 

 

5、數據互通安全監管平臺。系統能快速生成符合各省安全監管平臺要求的風險管控清單、隱患排查治理清單,實現兩個平臺數據互通;

 

6、響應最新政策要求。本系統可幫助危化品企業根據《應急管理部關于全面實施危險化學品企業安全風險研判與承諾公告制度的通知》(應急〔2018〕74 號)要求進行自動風險研判,并可實時動態展示安全承諾公告牌要求的內容;

 

7、方便部署、及時見效。系統采用 SaaS 模式,可快速部署,投入成本低、見效速度快;

 

8、線上+線下模式輔助體系信息化構建。針對部分企業專業技術人員相對匱乏,無法自行完成風險分級管控體系建設的難點,安環家通過線上信息化系統+線下輔導、培訓相結合的方案全力幫助雙重預控體系迅速構建且有效運行。